數(shù)據(jù)顯示，2016年我國游學(xué)行業(yè)市場空間已達(dá)300億元，且未來5年還將保持30%至50%的增速，預(yù)計(jì)10年后出境游學(xué)將成萬億元規(guī)模市場。

　　同時(shí)隨著消費(fèi)升級的趨勢不斷增強(qiáng)，營地教育開始在國內(nèi)走向主流，也與科創(chuàng)、美育、體育健康和生活素養(yǎng)組成我國素質(zhì)教育的五大賽道，目前我國約70%的家庭正在將全年家庭收入的10%投向素質(zhì)教育。

　　目前萬科、新東方、好未來、北青傳媒、世紀(jì)明德等企業(yè)都在營地教育領(lǐng)域有相應(yīng)的布局。其中青青部落作為世紀(jì)明德旗下獨(dú)立出來的教育品牌，主要專注青少年的營地教育，并在2016年年底獲得了鴻坤控股旗下億潤投資和好未來聯(lián)合投資的千萬級Pre-A輪融資。

　　經(jīng)過近兩年發(fā)展，目前青青部落面向6-18歲的青少年提供包括軍事、人文、藝術(shù)、體育、科技、輕游學(xué)等國內(nèi)和國際主題式夏冬令營。在國內(nèi)已在四川、武漢、北京等城市有自己的營地。據(jù)青青部落聯(lián)合創(chuàng)始人、運(yùn)營總監(jiān)王歡介紹，未來青青部落計(jì)劃將向杭州、廣州等城市擴(kuò)展。

　　王歡認(rèn)為，游學(xué)營地教育正處在一個(gè)爆發(fā)期，未來3-5年市場規(guī)模將超過千億，即使在未來10-20年都屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，對比歐美、日本，中國的營地教育仍然是一片大藍(lán)海。

　　作為一家初創(chuàng)公司，王歡介紹，目前青青部落約80%的相關(guān)課程產(chǎn)品為自己研發(fā)， 20%的產(chǎn)品會通過對外合作去實(shí)現(xiàn)。同時(shí)這些產(chǎn)品也會在使用中不斷地迭代更新，差不多1-2周期會更新一款產(chǎn)品。

　　“本身營地教育是一個(gè)很好玩的事情，我們也會找一些極客型的營長。讓學(xué)生在營地課程中獲得更好的體驗(yàn)。”王歡說道。

　　面對新東方、萬科等巨頭企業(yè)在營地教育方面的競爭，王歡并沒有表現(xiàn)出太多的擔(dān)憂，他認(rèn)為大企業(yè)有大企業(yè)的優(yōu)勢，小企業(yè)有小企業(yè)的特點(diǎn)。

　　在王歡看來，營地教育是一個(gè)比較新的賽道，在國內(nèi)還處于早期發(fā)展階段，目前這個(gè)行業(yè)整體利潤率并沒有想像得那么高。這樣的新的業(yè)務(wù)，在大企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中可能并不太受關(guān)注，而相比來說，青青部落作為專注做營地教育的企業(yè)，是以All in的姿態(tài)進(jìn)行布局的。

　　據(jù)了解，青青部落當(dāng)下共有6個(gè)層級的產(chǎn)品架構(gòu)，第一是主題式營地式的夏冬令營，這是營地教育的收費(fèi)產(chǎn)品;第二是假日嘉年華(包括周末、各種假期、中國的節(jié)日、西方的節(jié)日等)，它是更小、更輕的產(chǎn)品。第三是為孩子舉辦的一些有意義的派對，根據(jù)會員、家長的要求，既紀(jì)念孩子的成長，又讓其得到一定的鍛煉。第五是家庭俱樂部，同時(shí)也是青青部落的一個(gè)營銷手段，家庭俱樂部多為線上舉辦，同時(shí)也會結(jié)合一些線下活動(dòng)。第六是與一些學(xué)校合作，推出定制化產(chǎn)品。

　　在今年GET大會上，青青部落還推出2018年冬季“五彩寒假”主題產(chǎn)品體系，從人文、藝術(shù)、自然、親子、軍事、科技、體育、戶外、游學(xué)和國際十大系列全線出擊，精心打磨十個(gè)營種，讓青少年在深入體驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，突破邊界，挑戰(zhàn)自我中獲得全面成長。

　　王歡向億歐表示，目前青青部落一年服務(wù)的用戶為上萬人，其中夏冬令營相關(guān)產(chǎn)品一年服務(wù)用戶累計(jì)達(dá)3-5萬，老營員的續(xù)報(bào)及轉(zhuǎn)介紹率接近100%，預(yù)計(jì)在2019年實(shí)現(xiàn)近億元營收。

　　對于獲客的方式，青青部落采用B2C的模式，以上述的線上家庭分享、周末及短期活動(dòng)等方式獲取，同時(shí)也會使用B2B的方式，賦能渠道，與相關(guān)企業(yè)機(jī)構(gòu)等合作，發(fā)展多種渠道。