為什么露營會突然變熱？

疫情催化下，搭頂帳篷就能在戶外露營，“天地為被，大地為床”的露營方式迅速席卷而來，今年“五一”、端午小長假，感覺整個“朋友圈”都在“露營”。透過露營熱這一現(xiàn)象，我們看到了消費群體發(fā)生的巨大變化，以“90后”“95后”“00后”為代表的消費群體，正在形成一個新的消費大潮，他們追求個性化、舒適性體驗并重，渴望不同的生活方式。

新消費客群的崛起是露營熱的主要驅(qū)動力，實際上是大家在追求新生活方式上找到了一個出口，前幾年是民宿，再往前是度假酒店、傳統(tǒng)景區(qū)，現(xiàn)在則是露營成為了新生活方式。大家通過線下體驗形成了消費的互動，并通過互聯(lián)網(wǎng)分享形成個性化標(biāo)簽，形成體驗經(jīng)濟的閉環(huán)。休閑消費的場景多元化等消費理念的變化，讓消費升級，并催生新的商業(yè)模式。

“露營+鄉(xiāng)村”碰撞出怎樣的火花？

從目的地來看，將露營引入鄉(xiāng)村旅游，是鄉(xiāng)村旅游探索小而美模式的有益嘗試，露營這片產(chǎn)業(yè)藍海為鄉(xiāng)村振興提供了新可能，并成為鄉(xiāng)村旅游的有力補充。

露營的輕介入為鄉(xiāng)村帶來更多的活力與產(chǎn)能，鄉(xiāng)伴文旅集團野鄰團隊正是“嘗鮮”者之一。2020年下半年，看中露營風(fēng)口的野鄰創(chuàng)業(yè)團隊在浙江莫干山迅速打造出一個只有15頂帳篷的開放式野鄰花園營地，包括戶外俱樂部、輕餐廳、林下客廳、花園書屋、忘憂花田和親子牧場等復(fù)合業(yè)態(tài)。開營以來，多元化的產(chǎn)品業(yè)態(tài)，加上與牧高笛等的破圈跨界合作，讓其成為社交平臺上的“網(wǎng)紅”打卡地。鄉(xiāng)伴文旅集團創(chuàng)始人、董事長朱勝萱表示，差異化的產(chǎn)品組合、存量項目的賦能運營、用戶的定制需求，構(gòu)建了野鄰開放式戶外生活方式場景。特別是通過鄉(xiāng)村存量項目與露營生活的結(jié)合，激發(fā)鄉(xiāng)村活力，這一路徑十分具有借鑒意義。在朱勝萱看來，“露營+鄉(xiāng)村”正迎來發(fā)展新機遇。

“鄉(xiāng)村是未來，露營是機會。以莫干山野鄰營地為例，我們最終希望以點帶面，聯(lián)動毗鄰的莫干山南路村共同打造成中國花園露營第一村，以旅行生活方式來提升優(yōu)化鄉(xiāng)村資源，從民宿聚落轉(zhuǎn)型為強內(nèi)容體驗的露營主題化村落。”朱勝萱說。

“營地+”模式應(yīng)該如何跨界混搭？

國內(nèi)的營地正逐漸從單純的住宿屬性發(fā)展為不斷融入文化、娛樂元素，其內(nèi)容規(guī)劃已漸漸摸索出最符合自身發(fā)展的道路。在“營地+”的模式下，營地內(nèi)容的多樣性不僅拓寬了客源市場，在運營內(nèi)容與品牌推廣上也取得了收益。“營地+”模式讓市場看到了營地乃至露營文化之外的巨大價值。

“營地+景區(qū)”正成為行業(yè)標(biāo)配。依靠當(dāng)?shù)仫L(fēng)景名勝引流，結(jié)合原有的景區(qū)資源外，更重人工服務(wù)和活動體驗，以及其余特色服務(wù)保障，將景區(qū)內(nèi)的營地經(jīng)濟拓展出屬于自己的品牌文化。依托“景區(qū)+營地”，對露營地來說，可分流景區(qū)客流，同時達到對客戶群體的精準(zhǔn)營銷；對景區(qū)來說，營地不僅緩解了接待壓力，而且營地內(nèi)完善的餐飲、住宿、娛樂等設(shè)施可以留住游客，讓其由觀光型轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e度假型，增加景區(qū)盈利。

“營地+體育”的成熟跨界。作為成熟的跨界模式 “營地+體育”，近一兩年內(nèi)風(fēng)生水起，營地引入體育賽事，利用不同的地域環(huán)境打造有特色的賽事項目，形成有辨識度的招牌，賽事所帶來的流量和影響力對營地來說不可估量。賽事自帶IP效應(yīng)，在普遍消費基礎(chǔ)上吸引一批定位消費人群，讓游客通過一些專業(yè)設(shè)備、賽道、氛圍等營造出賽事體驗。賽事及其周邊產(chǎn)品成為主要消費熱點，為營地帶來可觀的盈利增長點。“營地+體育”的體旅融合模式成熟發(fā)展將成為內(nèi)容、運營模式、市場消費群體、產(chǎn)業(yè)形態(tài)等多向并行探索的先驅(qū)者。

“營地+教育”開啟自然教育新模式。近年來，大多數(shù)營地建設(shè)以休閑娛樂、康體度假、親子娛樂為首要發(fā)展方向，并在“假日經(jīng)濟”“節(jié)日經(jīng)濟”方面取得了一定成績。但要想保持健康良好的運營態(tài)勢，進一步探索“營地＋教育”模式，開啟營地“非假日經(jīng)濟”至關(guān)重要。我國學(xué)生成長的教育需求愈來愈細分化，游學(xué)、研學(xué)市場變成素質(zhì)教育的剛需，并且催生了藝術(shù)類、拓展類、軍事類等各式的戶外素質(zhì)拓展活動，而營地作為其中一環(huán)有效的戶外拓展載體，占據(jù)相當(dāng)大的市場份額，未來5-10年營地教育市場規(guī)模將達到千億級別。

“營地+樂園”創(chuàng)新融合度假游樂綜合體。“營地＋樂園”的創(chuàng)新融合開發(fā)模式，是將營地的特色住宿體驗與樂園的主題化游玩體驗融合成一體，自然野趣與人工主題營造相得益彰，這種獨特的嘗試，構(gòu)成了項目復(fù)合性的核心吸引力和市場魅力值。營地普遍依托或森林、或海濱、或山地、或湖畔等自然風(fēng)光優(yōu)美的大環(huán)境，而傳統(tǒng)的樂園則基本上很少能與大自然之天然美景緊密聯(lián)系，所以，兩者的融合，兼顧了各種客群需求，也可以達到更廣泛的客群覆蓋。

“營地+農(nóng)莊”盤活農(nóng)業(yè)優(yōu)勢資源。營地作為一個單一的產(chǎn)品，它的經(jīng)濟效益相對有限，而休閑農(nóng)業(yè)是集休閑、觀光、度假、體驗于一體的綜合性的旅游產(chǎn)品，二者結(jié)合既能豐富營地的內(nèi)容，又能提高休閑農(nóng)業(yè)的吸引力、實現(xiàn)增值。，農(nóng)管公司紅星集體農(nóng)莊牽手露營行業(yè)資深品牌“獵戶座”積極開展深度合作，首農(nóng)紅星獵戶座繽紛田園營地6月初在北京開業(yè)，將紅星集體農(nóng)莊獨有的文化優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，賦能“獵戶座”露營新動力，塑造北京南郊親子露營打卡新坐標(biāo)，構(gòu)建一個有特色、有熱度、有文化內(nèi)涵的露營產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)生高附加值和高溢出效應(yīng)。

（圖片來源于獵戶座和鄉(xiāng)伴文旅集團）